mobile_menu

Продукция

New Life HR School

New life

HR School

 

Старт 13 апреля 2018г. 

Удобное расписание - занятия по субботам с 10.00 до 16.00
Реальная практика рекрутмента начиная с 4 занятия
Возможность оплаты в несколько этапов
Занятия ведут практикующие HR и рекрутеры компаний
Старт 13 апреля 
Записаться

Курс “Менеджер по персоналу или HR generalist”

Уникальность нашего курса в том, что Вы получаете настоящие знания и навыки, которые уже со средины курса Вы cможете применять у себя в компании! Вы сможете работать менеджером по персоналу уже с 4 занятия!

Только у нас лучшие спикеры, настоящие профи в области HR и рекрутмента!

Мы готовим менеджеров по персоналу для малого и среднего бизнеса (штат до 100 человек).

Курс состоит из 8 модулей, продолжительностью 45 часов. Занятия построены по принципу мини-тренингов. Вся теория подкрепляется практическими заданиями, кейсами, ролевыми и деловыми играми.

Уникальность этого курса состоит в том, что у Вас есть возможность пройти стажировку на базе РКЦ New Life. Вы сможете попробовать себя в роли помощника менеджера по подбору персонала и отработать на практике полученные знания.

Программа курса

Продолжительность: 45 часов

Модуль 1

  • Теоретическая часть

Вводная часть. Служба HR: структура, цели, задачи.

  1. Роль HR-менеджера в компании.
  2. Функциональные обязанности менеджера по персоналу, рекрутера, HR-менеджера.
  3. Критерии оценки эффективности работы HR-службы.
  4. Специфика работы в компаниях с различной организационной структурой: холдинги, корпорации, компании с иностранными инвестициями, малый и средний бизнес

Модуль 2

  • Теоретическая часть
  • Практическая часть

Подбор персонала. Компетентностный поход в подборе персонала.

  1. Составление профиля должности кандидата
  2. Основные компетенции в подборе
  3. Теория и практика. составление метапрограммного профиля кандидата

Практика - составляем профиль компетенций для разных должностей

Вся программа и стоимость

Модуль 3

  • Теоретическая часть
  • Практическая часть

Современные технологии поиска и отбора кандидата на открытую позицию.

  1. Основные методы поиска кандидатов: прямой поиск, работа с соц. сетями, JOB сайтами, поиск через СМИ, ярмарка вакансий,
  2. Сотрудничество с кадровыми агентствами «за» и «против»
  3. Выбор необходимого метода для поиска кандидата на различные вакансии
  4. Составление вакансии. Основные правила.

Практика - составление вакансии, поиск кандидата с использованием различных источников. Работа с ПК.

Модуль 4

  • Теоретическая часть
  • Практическая часть

Собеседование. Как оценить кандидата за 30 минут?

  1. Собеседование как основной метод оценки кандидата. Виды собеседований.
  2. Телефонное интервью
  3. Собеседование по компетенциям. Искусство задавать вопросы
  4. Кейсы в собеседовании
  5. Стресс интервью – когда это необходимо
  6. Метапрограммы в собеседовании
  7. Невербальная коммуникация – читаем по жестам. мимике, позам.

Практика - проведение собеседования в ролевых играх, отработка на практике всех полученных знаний.

Модуль 5

  • Теоретическая часть

Адаптация персонала. Испытательный срок

  1. Что необходимо делать, чтоб Ваши кандидаты все-таки проходили испытательный срок
  2. Постановка целей на испытательный срок по SMART методу
  3. Инструменты успешной адаптации. Опыт различных компаний
  4. Адаптационное интервью

Модуль 6

  • Теоретическая часть

Методы подбора IТ персонала

  1. Особенности подбора ИТ специалистов: web разработчики IT Sales, .Net, Java и т.д.
  2. «Рыбные места» программистов.
  3. Основные инструменты ИТ рекрутера
  4. Работа с LN. Создаем свою страницу
  5. «Холодные» письма разработчикам
  6. Работа с возражениями
  7. Мотивация ИТишника, почему деньги занимают второе место при выборе места работы

Модуль 7

  • Теоретическая часть

Оценка персонала

  1. Определение целей оценки
  2. Разработка системы оценки персонала.
  3. Обзор инструментов оценки персонала –аттестация, метод 360°,метод ранжирования, метод рейтинговых шкал.
  4. Особенности оценки персонала в торговых компаниях

Модуль 8

  • Теоретическая часть

Мотивация персонала

  1. Материальная и нематериальная мотивация.
  2. Разработка системы мотивации
  3. Система премирования, бонусов, мотивационные программы для сотрудников.
  4. Удержание персонала
  5. Виды нематериальной мотивации. Карьерный рост по горизонтали. Статус сотрудника. Программы признания.
  6. Кадровый резерв.
  7. Обучение сотрудников как мотивационный фактор. Развитие персонала.

По окончанию курса будет экзамен + защита дипломних проектов.

Лучшие ученики курса будут трудоустроены прямо на выпускном экзамене!

А также лучшие выпускники смогут бесплатно пройти стажировку у нас в агентстве в роли помощника менеджера по персоналу и отработать на практике все полученные знания!

Стоимость курса составляет 5000 грн

Записаться

В результате вы сможете

Получать достойную зароботную плату от 400$ до 2000$

Получить возможность практиковать полученные знания у нас в агентстве по ходу обучении на курсе

Бесплатно получать консультации от опытных специалистов в сфере HR

Лучшие студенты получат возможность трудоустройства в IТ компании прямо на выпускном!

С нами просто связаться:

Нас легко найти:

Наша команда

Титаренко Наталья

Эксперт в области подбора, оценки и развития персонала.

Практический психолог, коуч.

В управлении персоналом 10 лет, в направлении обучения, развития и энергетического драйва торгового персонала – 5 лет. Является основателем и руководителем консалтинговой компании New Life.

Специализация компании - подбор персонала любого уровня сложности, ИТ рекрутинг, оценка методом Тайного Покупателя, услуги в области кадрового консалтинга.

Маринина Александра

В сфере HR c 2011.

Работала с такими сферами как FMCG, B2B, B2G, B2C и IT. Ведение полного цикла IT рекрутмента, опыт построения HR процессов с 0.

Сейчас успешный Senior Recruiter/HR в IT компании «Waverley Software»

Лелюк Елена

People Partner & Recruiter at Software Development Hub, HR Recruitment Consultant, freelancer. Recruitment & HR Geek с 12 летним опытом.

Из них 5 лет в сфере персонала на позициях от рекрутера до Head of HR Department и HR People Partner. Абсолютный фанат своей профессии, инноваций и развития.

Последние 2 года специализируюсь на поиске и подборе IT специалистов от Junior до TOP level, а также выстраивании HR процессов в IT компании c “0”.

Процив Анна

Опыт в области управления персоналом более 10 лет.

Ключевой опыт – компания СТВ оф. Дистрибьтор P&G в Украине, начиная с рекрутера до руководителя отдела персонала. В настоящий момент – компания Омега – Автопоставка.

Специализация - разработка и внедрение системы оценки персонала.

Бублик Екатерина

В сфере HR/Recruiting с 2007 года.

Опыт формирования команды торговой сети с 0. Построение системы адаптации, мотивации, KPI. Ключевой опыт в компании "Солди-Харьков".

Сейчас является HR в американской IT компании

Овчаренко Карина

Рекрутер, HR, психолог.

Любит свою работу и с удовольствием поделится своим опытом, который получила за годы работы. Верит, что ничего невозможного - нет.

Свой профессиональный путь с 0 начинала в компании "New Life", где получила крепкий фундамент знаний, на котором сейчас развивает свои навыки.

Только у нас Вы выйдите с реальными знаниями

и уже с середины курсов сможете работать рекрутером!

Записаться

Подождите...